5月18日下午，大有鉬業(yè)在會議室成功組織舉辦了6S管理專題培訓。本次培訓邀請了集團公司企管部經(jīng)理田峰作為主講嘉賓，工廠各車間經(jīng)理、管理人員、班組長等30余人參加了本次培訓 。

培訓會上，田經(jīng)理從“什么是6S管理？為什么要做6S管理”、“如何做好班組6S管理工作”、“6S管理的效用”三個方面入手，結合工廠實際情況，以通俗易懂的方式，向參會人員進行了講解。當講到“如何做好班組6S管理工作”部分時，田經(jīng)理強調：班組長是工廠生產(chǎn)的排頭兵，在車間生產(chǎn)管理中起著承上啟下的重要作用，班組長要對6S管理工作引起足夠的重視。

培訓中引用了大量的車間現(xiàn)場案例圖片，通過對比，使參會人員切身體會到了6S管理在車間生產(chǎn)工作中的重要性與必要性。參加培訓人員都認真做著筆記，現(xiàn)場學習氛圍濃郁。

通過本次培訓，進一步提高了車間管理者、班組長對車間現(xiàn)場6S管理的認識，彌補了管理方面的短板，參會者都表示將會把6S管理的精髓與實際工作相結合，更好的管理車間，提升員工的歸屬感和榮譽感，保障公司的高效運轉。

大有鉬業(yè)  王磊

2022年5月19日